応募する企業を選ぶときのポイントとは・・・
松井：
業種や職種がある程度絞られた段階での企業選びについて伺いたいと思います。たとえば、
就職フェアなどに参加するにあたり、実際に応募する企業を選ぶときのポイントというのは何かありますか？
阿久津：
2つあります。1つ目はフェアのチャンスを活かすために、自分が興味をもった企業には、
とにかくまずは応募してみる。2つ目は、興味をもった企業のどこに面白さを感じたかを考えてみること。
面白さを感じたところが何か分かったら、共通点をもったその他の企業にも積極的に応募してみてほしいと思います。
松井：
学生が知っている会社は、全企業のほんの一部にすぎないですからね。
自分の興味をもったポイントを軸に、自分の知らなかった企業にも広くアプローチしていくことが
大切だということでしょうか。
阿久津：
実際は、まったく知らない会社に応募することは難しいと思います。
興味を持った企業がどんな事業を行っているのかを考えていく中で、自分が興味を持つポイントが
共通している企業が見つけられます。そうやって応募社数を増やしていくとよいと思います。
松井：
これまでアドバイスされてきた中で、具体的なケースはありますか？
阿久津：
そうですね。たとえばメーカーの営業職希望で、家電や自動車など
消費者からみやすい企業に応募されている学生の方がいました。日本のものづくりを
世界に発信していきたい、という志向をもたれていたので、メーカーと取引している
サプライヤーの海外営業職をご紹介しました。完成品メーカーは扱うものがその会社の製品に
限定されがちですが、サプライヤーでしたら、他の会社の製品にも関わることができます。
こうした気づきによって、自分の企業選びの視点を広げることができたケースです。
松井：
消費者に製品が届くまでさまざまな企業が関わっていますからね。
学生は、消費者向けの製品やサービスを提供している会社以外と関わる機会がないと、
就職先としてイメージしにくいですが･･･。
阿久津：
興味を持つきっかけは、消費者向けの企業でいいと思います。
その後、なぜその企業に興味を持ったかを軸に、今まで知らなかった業界や企業に興味を
広げていくということが大切かもしれませんね。
松井：
日本の学生と海外大生を比較して、応募企業の選び方や、実際の応募活動に違いがありますか？
阿久津：
海外大生は、就職活動に費やす時間が少ないことが大きく影響していますよね。
そのため、就職フェアなど、限られたチャンスをどう最大限に活かすかということが重要になってきます。
海外大生の中でも、就職フェアを上手く活用している方は、自分の興味という切り口で幅広く企業に応募していますね。
松井：
そうですね。日本の学生は、企業を数多く受けていく中で、
企業選びの視点を広げていくこともできます。海外大生の場合、企業と接点を持つチャンスが少ないので、
そこで失敗してしまうとその後のリカバリーが大変ですよね。
阿久津：
少ないチャンスを活かすためにも、自分の知っている企業という枠にとらわれ、
自分の志向にフィットする可能性のある企業と出会うチャンスを逸すことはもったいないと思います。
松井：
他に企業選びの視点を広げるためのアドバイスはありますか？
阿久津：
職種や業界の先入観やイメージを取り払って、実際の仕事内容に目を向けるということが大切だと感じています。
たとえば、外資系金融業界を志望している学生のケースです。
志望理由を聞くと、お金が稼げそうだから、といった答えが返ってきます。でも、よく聞いてみると、
人のために何かをやりたとか、問題解決の提案がしたいという方が多いのです。
松井：
学生のイメージと、実際の仕事内容が違っているケースは多いですよね。
リクルートでも学生へのアンケート調査をすると、マーケティングや企画職を志望する方が多いのですが
、実はやりたい仕事のイメージは、営業職に近いというケースが多いように思います。消費者のニーズに応えたいとか、
自分のアイディアを活かしたクリエイティブな仕事がしたい、といった声をよく耳にします。
実際のマーケティングや企画職は、データや社内の他の部署と向き合っていることが多いです。
仕事内容に目を向けて、イメージで就職先を決めない方がいいと思います。
阿久津：
他にも学生の志向で多いのが、語学を活かして仕事がしたいので、外資系企業に就職したい、というものです。
でも実は、外資系企業でも外国語を使わない仕事をしている人もいますし、
日本のメーカーで海外進出している企業では語学を活かす仕事が多い、といったケースもあります。
松井：
社員の多くが語学に堪能な外資系企業より、かえって日本企業に入社した方が、海外案件が舞い込んだときに、
自分に白羽の矢が立ちやすいということがありますよね。
阿久津：
企業選びの視点を広げるための観点としては、企業規模の大小もありますね。
松井：
海外大生は、会社の中で自分の裁量権を持ちたいという志向が強い人が多いと思います。
そういう意味では、ベンチャー企業や企業の規模があまり大きくない企業の方が、経営に近いところで仕事が
できる可能性が高いですよね。
阿久津：
大手企業ばかりでなく企業規模の小さい会社にも注目してみる、ということもそうですし、
内資・外資の壁を取り払ってみる。そうすることで、志望企業を広げていく。また一方で、限られた就職活動の時間の中で
、自分の中での志望企業の優先順位付けをしていくことも重要です。
自分が働く上で、何を重視するのかをしっかりと考えること。その視点を企業研究に取り入れてほしいと思います。
松井：
たくさんの企業に応募すればいいというわけではない、ということですね。限られた就職活動の時間の中で、
自分の重視する軸が一本通っていることは必要ですね。
阿久津：
まずは、自分の志望順位の高い企業を１つピックアップしてみる。
そして、なぜその企業に就職したいのかを考える中で、自分がどんな仕事がしたいのか、
自分が働く上で何を重要するのかという軸を持つこと。そこを明確にしたら共通点を持つ他の企業をどんどん見つけて
いってほしいと思います。
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